(2) Leader Development Decision Network (LDDN). Aceasta este
o rețea informală de acțiune formată din patru membri permanenți -
DCSOPS, DCSPER, TRADOC și comandant adjunct, Com-
Mand and General Staff College (CGSC) - și alte organizații
a s n e e d e d t o p a r t i c i p a t e i n i s u e d ev e l o p m e n t , r e s o l u t i o n , și
executarea.(3) Comandantul adjunct, CGSC, care este agent executiv
pentru Total Army Leader Development.Comandantul adjunct este
asistat de Biroul pentru Dezvoltarea Liderului (LDO), Centrul pentru Armată
Leadership (CAL), care este agenția de operare a LDSS.d . D A P A M 6 0 0 – 3 2 d e s cr i b e s t e A r m y l e a d e r d e v e l o p m e n t

proces și programe.Capitolul 2
Responsabilitati

2–1.General

a.Toți liderii sunt responsabili pentru:
(1) Îndeplinirea misiunii unității. (2) Asigurarea bunăstării subordonaților care să includă fizic, moral, per-

bunăstarea personală și profesională.