Fiecare lider are potențialul de a-și asuma responsabilitatea finală. ÎMPUTEREREA SUBORDONATELOR

3-68. Liderii competenți știu că cel mai bun mod de a crea o organizație solidă este de a împuternici subordonații. Acordați-le o sarcină, delegați autoritatea necesară și lăsați-i să facă treaba. Împuternicirea echipei face
nu înseamnă a omite verificări și a face corecturi atunci când este necesar. Când apar greșeli, liderii se asigură
subordonații rezolvă ce s-a întâmplat și de ce.Un AAR de calitate îi va ajuta să învețe din greșelile lor într-un
mod pozitiv. Toți soldații și liderii greșesc. Soldații buni și liderii conștiincioși învață din greșeli.3-69. Deoarece subordonații învață cel mai bine făcând, liderii ar trebui să fie dispuși să-și asume riscuri calculate și
acceptaţi posibilitatea ca subordonaţii mai puţin experimentaţi să facă greşeli.Dacă liderii subordonaţi trebuie
să crească și să dezvolte încrederea, cel mai bine este să-i lași să învețe prin experiență. Liderii buni permit spațiu astfel
subordonații pot experimenta în limitele comenzilor și planurilor bazate pe intenție.