Liderii dobândesc experiență
prin încercare și eroare și prin urmărirea experiențelor altora.Învățarea de la alții poate avea loc prin
mentorat și coaching de către superiori, colegi și chiar unii subordonați (a se vedea partea a treia pentru mai multe
informaţie).O altă metodă de extindere a experienţei este autodezvoltarea prin citirea biografiilor şi
autobiografii ale bărbaților și femeilor de seamă pentru a învăța din succesele și eșecurile lor.Istoriile de
oamenii de succes oferă perspective fără vârstă, înțelepciune și metode care ar putea fi adaptabile la curent
mediu sau situație.6-10.Adesea, liderii trebuie să jongleze cu faptele, datele îndoielnice și sentimentele la nivel instinctiv pentru a ajunge la o calitate
decizie. O judecată bună ajută la luarea celei mai bune decizii pentru situația în cauză. Este un atribut cheie al
arta comandei si transformarea cunostintelor in intelegere si executie de calitate.FM 6-0
discută despre modul în care liderii convertesc datele și informațiile în cunoștințe și înțelegere.