O parte din acel efort de echipă este feedback-ul de calitate din mai multe surse, inclusiv colegii,
subordonații și superiorii. Mentoratul bazat pe încredere poate ajuta și la concentrarea eforturilor de dezvoltare personală
atinge obiective profesionale specifice.Este important să înțelegem că acest feedback duce la
stabilirea obiectivelor de auto-dezvoltare și a cursurilor de acțiune de auto-îmbunătățire. Aceste cursuri de acțiune sunt
conceput pentru a îmbunătăți performanța prin îmbunătățirea abilităților, cunoștințelor, comportamentelor și dobândite anterior
experiență. Ele determină în continuare potențialul pentru un nivel progresiv mai complex și mai înalt
sarcini.8-35.În general, autodezvoltarea pentru liderii juniori este mai structurată și mai concentrată. Accentul se lărgește pe măsură ce
indivizii își identifică propriile puncte forte și puncte slabe, determină nevoile individuale și devin mai mulți
independent.În timp ce cunoștințele și perspectiva cresc odată cu vârsta, experiența, pregătirea instituțională și
sarcinile operaționale, acțiunile de auto-dezvoltare orientate către obiective pot accelera și extinde foarte mult abilitățile
și cunoștințe.