8-42. Pe măsură ce o situație dată se schimbă, la fel trebuie să se schimbe și evaluarea abilităților și limitărilor de către un lider pentru a
adapta. Fiecare lider are capacitatea de a fi conștient de sine. Liderii competenți înțeleg importanța auto-
8-43. În contrast, liderii cărora le lipsește conștiința de sine sunt adesea văzuți ca aroganți și deconectați de
subordonații.Poate fi competenți din punct de vedere tehnic, dar lipsă de conștientizare a modului în care sunt văzuți de
subordonații. Acest lucru poate, de asemenea, împiedica învățarea și adaptabilitatea, ceea ce, la rândul său, îi împiedică să creeze a
climat de lucru pozitiv și o organizare mai eficientă.Liderii conștienți de sine înțeleg varietatea de
Soldații și civilii din echipa lor. Ei simt cum reacționează alții la acțiunile, deciziile și imaginea lor.8-44. Liderii conștienți de sine sunt deschiși la feedback și îl caută în mod activ. Scopul unui lider în obținerea feedback-ului este
pentru a dezvolta o autopercepție precisă prin înțelegerea percepțiilor altor oameni.