Când liderii determină un decalaj de la „sine” real la
„Eul” dorit, ar trebui să ia măsuri pentru a reduce decalajul. Liderii pot căuta noi perspective despre ei înșiși
și transformă acele perspective într-un avantaj de leadership. Pentru că liderii nu își pot permite să se oprească din învățare,
ei caută să se îmbunătățească și să se dezvolte. A deveni mai conștient de sine nu este ceva care se întâmplă automat. Liderii competenți și încrezători caută contribuții și îmbunătățiri pe întreaga durată a carierei lor. DEZVOLTĂ PE ALȚII

… Subofițerii buni nu se nasc doar, ci sunt îngrijiți și crescuți printr-o mulțime de greutăți
muncă și conducere puternică de subofițeri seniori.William A. Connelly
sergent-major al armatei (1979-1983)

8-51. Dezvoltarea liderului este un proces deliberat, continuu, secvenţial şi progresiv bazat pe
Valorile armatei. Îi transformă pe soldați și pe civili în lideri competenți și încrezători, capabili să conducă
echipe și organizații să execute acțiuni decisive.Dezvoltarea liderului se realizează pe tot parcursul vieții
sinteza cunoștințelor, abilităților și experiențelor dobândite prin formarea și educația instituțională,
pregătire organizațională, experiență operațională și auto-dezvoltare.