În timpul consilierii, liderii îi ajută pe subalterni să identifice punctele forte și
punctele slabe și să creeze planuri de acțiune. Pentru ca planurile să funcționeze, liderii își susțin activ subordonații
pe parcursul proceselor de implementare și evaluare. (A se vedea Anexa B pentru o discuție detaliată despre
consiliere.)Subordonaţii se investesc în proces fiind sinceri în dorinţa lor de a
să se îmbunătățească și să fie sincer în evaluarea și stabilirea obiectivelor.8-70. Cele trei tipuri de consiliere sunt:

(cid:122) Consiliere pentru evenimente.(cid:122) Consiliere pentru performanță.(cid:122) Consiliere pentru creștere profesională.Consiliere pentru evenimente

8-71. Consilierea pentru evenimente acoperă un eveniment sau o situație specifică. Poate precede evenimente precum mersul la un
consiliul de promovare sau frecventarea unei școli. Poate urma, de asemenea, evenimente precum o prestație excepțională,
o problemă de performanță sau o problemă personală. Consilierea evenimentului este, de asemenea, recomandată pentru primirea într-un
unitate sau organizație, pentru crize și pentru trecerea de la o unitate sau separarea de Armată.