Răspunsul se află în mintea umană agilă și adaptabilă. Uneori a

12 octombrie 2006

FM 6-22

10-3

Capitolul 10

abordarea netehnologică poate devia fluxul de ajutor tehnologic în canalele pe care liderul și personalul le pot
gestionați cu capacitate. De exemplu, intenția unui comandant bine înțeles și intenția unui comandant bine înțeles.
cerinţele critice de informare îi vor ajuta pe lideri să elibereze de supraîncărcarea informaţională neesenţială.Armata
conceptul de comandă a misiunii este și mai important într-un mediu de supraîncărcare informațională.Misiune
comanda deleagă majoritatea deciziilor către eșaloanele inferioare pentru a elibera eșaloanele superioare pentru deciziile critice
numai ei pot face.Liderii armatei ar trebui să continue să reziste momerii luării deciziilor centralizate chiar
deşi au la dispoziţie mai multe informaţii decât oricând.SISTEME DE SINCRONIZARE

10-23. Liderii armatei de astăzi au nevoie de înțelegere a sistemelor și mai multe cunoștințe tehnice și tactice
ca niciodată înainte. Liderii trebuie să fie conștienți de linia fină dintre o chestionare sănătoasă a noilor sisteme”
capabilități și o ostilitate nerezonabilă care respinge avantajele oferite de tehnologie.