Liderii își pot crește capacitatea de adaptabilitate prin sechestrare
astfel de oportunități, mai degrabă decât să le evite. (cid:122) Căutați provocări. Liderii trebuie să caute și să se angajeze în misiuni care implică schimbări majore
în mediul operațional.Liderii pot fi specialiști, dar baza lor de experiență ar trebui
fie totuși larg. Pe măsură ce experiența se acumulează, se acumulează și capacitatea de adaptare. Lideri
care sunt expuși schimbărilor și îmbrățișează noi provocări vor învăța valoarea adaptării.Ei
duce mai departe abilitățile de a dezvolta soldați, civili, unități și organizații adaptabili.10-57. În timp ce adaptabilitatea este un instrument important, liderii de la toate nivelurile trebuie să își valorifice abilitățile cognitive.
pentru a contracara provocările mediului operaţional prin procese logice de rezolvare a problemelor.FM
5-0 le discută în detaliu.12 octombrie 2006

FM 6-22

10-9

Această pagină a lăsat goală în mod intenționat.PARTEA A PATRA

Conducerea la nivel organizațional și strategic

Toată armata profesionistă
pentru mai mare
liderii se pregătesc în mod constant
responsabilități în timp ce stăpânesc competențele de bază ale liderului.