Până când vor deveni
lideri organizaționali și strategici, ei ar trebui să fie lideri multi-calificați care pot
operează confortabil la toate nivelurile de conducere și își pun în aplicare vastele experiențe și
cunoștințe pentru succes în spectrul conflictelor. Ei supraveghează continuu
transformarea Armatei şi răspunde la mediile operaţionale în evoluţie.Ei
de asemenea, îndrumează și dezvoltă conducerea forței viitoare.se

Capitolul 11

Conducere organizațională

11-1. Indiferent dacă luptă pentru un teren cheie în luptă sau lucrează pentru a ajunge la pregătirea în timpul antrenamentului în timp de pace,
liderii organizaționali trebuie să fie capabili să traducă concepte complexe în operaționale și ușor de înțeles
planuri tactice și acțiuni decisive. Liderii organizaționali dezvoltă programele și planurile și sincronizează
sistemele adecvate care să permită soldaților din unități mici să transforme modele tactice și operaționale în acțiune.11-2. Prin conducere prin exemplu, o gamă largă de cunoștințe și aplicarea liderului
competențe, liderii organizaționali formează echipe de echipe cu disciplină, coeziune, încredere și competență.