În calitate de lideri ai liderilor, liderii organizaționali, la rândul lor, influențează
liderii subordonați pentru a atinge obiectivele organizaționale.11-36. În general, liderii organizaționali se bazează pe ceilalți pentru a-și urma și a-și executa intenția.
Viziunea câmpului de luptă sau obiectivul de antrenament în realitate necesită eforturile combinate ale multor echipe din interior și din exterior
a organizației.Liderii organizaționali construiesc echipe solide, eficiente prin dezvoltarea și instruirea lor.11-37.Subordonații muncesc din greu și luptă cu tenacitate atunci când sunt bine pregătiți și simt că sunt
parte a unei echipe de prim rang. Încrederea colectivă vine din reușirea în condiții provocatoare și stresante
condiții, începând din antrenament.Sentimentul de apartenență derivă din experiența tehnică și tactică
competență – mai întâi ca indivizi și mai târziu în mod colectiv. Această competență se exprimă în încredere
membrii echipei au în colegii lor și în liderii lor. În cele din urmă, echipele coezive se combină într-o rețea - o
echipa de echipe.