12-13. La nivel strategic, liderii trebuie să se asigure că viziunea lor este clară pentru a evita confuzia între comun
și forțelor multinaționale. Acest lucru le permite fiecăruia dintre ei să transforme un concept operațional în planurile lor de acțiune. La 14 noiembrie 1990, generalul Norman Schwarzkopf, comandantul Comandamentului Central al SUA, a sunat 22

12-2

FM 6-22

12 octombrie 2006

dintre comandanții săi de top la Dhahran, Arabia Saudită, pentru a oferi viziunea și conceptul său pentru Operațiunea Desert
Storm. Rezultatul a fost un exemplu de claritate și simplitate. Leadership strategic

De la viziune la victorie

 
GEN H. Norman Schwarzkopf știa că acest briefing din 14 noiembrie 1990 a fost
probabil cel mai important al lui în timpul fazei de planificare a Furtunii în Deșert.Dorea
pentru a se asigura că nimeni nu va pleca cu întrebări despre misiunea care urmează. El și-a prezentat analiza forțelor irakului: puterea lor, dorința lor de a folosi
armele chimice, împreună cu slăbiciunile lor. El a subliniat punctele forte ale sale
propriile forțe și apoi și-a dezvăluit viziunea.