Liderii strategici operează într-un mediu de volatilitate, complexitate și ambiguitate crescute. Deoarece schimbarea poate veni în mod neașteptat, liderii strategici se pregătesc intelectual pentru o serie de amenințări și
scenarii.Planificarea și previziunea nu pot prezice sau influența toate evenimentele viitoare, lucrează liderii strategici

12 octombrie 2006

FM 6-22

12-7

Capitolul 12

să modeleze cu atenție viitorul cu mijloacele disponibile pe cale diplomatică, informațională,
instrumentele militare și economice ale puterii naționale, precum și caracterul, competența și
încredere.12-38.Liderii strategici se descurcă cel mai bine cu complexitatea adoptând-o. Aceasta înseamnă că își extind cadrul de
referire pentru a se potrivi unei situații mai degrabă decât a reduce o situație pentru a se potrivi preconcepțiilor lor.Din cauza simțului lor
de datorie, competență, capacitate intelectuală și judecată înțeleaptă, ei tolerează ambiguitatea, deoarece nu vor
au toate informațiile pe care le doresc. În schimb, liderii strategici analizează cu atenție evenimentele și decid când
iau o decizie, realizând că trebuie să inoveze și să accepte un anumit risc.