Când este necesar, trimiteți un subordonat la agenția la care este mai calificat
ajutor.B-37.Lista agențiilor din figura B-1 ajută la rezolvarea problemelor.Deși este, în general, în
cel mai bun interes pentru a începe prin a căuta ajutor de la liderii lor de primă linie, liderii grijulii ar trebui să respecte an
preferința persoanei de a contacta oricare dintre aceste agenții pe cont propriu.B-6

FM 6-22

12 octombrie 2006

Consiliere

12 octombrie 2006

FM 6-22

B-7

Figura B-1.Activități de sprijin

Anexa B

ABORDĂRI ADAPTIVE ALE CONSILIEI

B-38. Un lider eficient abordează fiecare subordonat ca individ. Oameni diferiți și diferiți
situațiile necesită abordări diferite de consiliere. Trei abordări ale consilierii includ nondirective,
directiv și combinat (a se vedea partea a treia, capitolul 8 pentru mai multe). Aceste abordări diferă în mod specific
tehnici, dar toate se încadrează în definiția consilierii și contribuie la scopul general al acesteia.Majorul
diferența dintre abordări este gradul în care subordonatul participă și interacționează în timpul a
sesiune de consiliere.