Vezi fitness.stability, 6-25–6-26
șefi de personal, alegând, 11-41–

11-43

personal, 3-13, 3-22, 3-38, 3-47,

6-37, 9-36, 10-21–10-22, 11-
20–11-21, 11-41–11-43, 11-
52, 11-8, 12-40, 12-66–12-
68

etape, de team building, 8-97–

8-103
standarde,

definit, 7-46
aplicarea, 7-46–7-55, 7-52
menținerea, 8-24–8-26
întâlnire, 7-51
setare, 11-65–11-66

stereotipuri, 6-17
conducere la nivel strategic.Vezi

leadership.stress, 5-3, 5-9–5-10, 8-90. Vezi și combat stress.combat, 10-15
la antrenament, 10-43–10-44
de schimbare, 10-45–10-47

subordonati, 4-10, 7-93

evaluarea, 8-59–8-60
împuternicire, 3-68–3-72, 7-

loialitate de, 4-11
responsabil, 3-60–3-63
etapa de susținere, 8-103
sincronizare, 11-1, 11-9
resurse, 11-51
sisteme, 10-23–10-26, 11-

sisteme tactice, 11-62–11-

38

61

64

sisteme, mastering, 11-56–11-

58

T
tact, interpersonal, 6-16–6-26
cunoștințe tactice, 6-28–6-33

definit, 6-27
doctrină și, 6-28

cunoștințe tactice.Vezi și

cunoștințe de domeniu.competență tactică, 6-33, 11-37
 

tactici, definite, 6-29
performanța sarcinii, motivația,

7-30

sarcini, prioritizare, 7-47
team building, 6-15, 6-18, 7-67,
8-23–8-26, 8-3, 11-2, 12-66–
12-68, A-5
empatie, 4-44
persuasiune, 11-22–11-23
aptitudini, 8-91–8-103, 11-35–

11-48

etape, p. 8-17, 8-95–8-96,

8-97–8-103

echipe.